Когда компании растут, а штат масштабируется, управление персоналом становится более трудоемким и требует больших ресурсов. Разработка системы управления персоналом (HRMS) или доработка с интеграцией отдельных модулей в ИС бизнеса добавляет прозрачность для контроля работы сотрудников и становится инструментом для оптимизации процессов управления.
Согласно исследованию от Statista:
25%
финансовых или страховых организаций сообщили, что система управления человеческими ресурсами (HRMS) всегда отвечала потребностям их бизнеса.
56%
организаций заявили, что управление рабочей силой соответствовало потребностям их бизнеса большую часть времени.
Цель этой статьи — объяснить базовую информацию о возможностях для бизнеса, которые можно получить благодаря созданию HRM-системы или ее модулей с внедрением в процессы компании.
Если вам нужна персональная консультация, напишите нам. Всегда открыты к коммуникации. 🙂
Попросить менеджера связаться |
Написать в Telegram |
Содержание:
-
➡️ HRMS: что это? И какие возможности дает система управления персоналом бизнесу?
-
➡️ Кейс: разработка системы с кастомизацией и доработкой Bitrix24 HRM
-
➡️ Технические особенности подключения HRM-модулей системы к платформе
-
➡️ Кейс разработки индивидуальной HRM-системы для IT-компании
-
➡️ Сравнение подходов: индивидуальная разработка с нуля vs кастомизация готового решения
Сначала кратко дадим определение и рассмотрим возможности.
HRMS: что это? И какие возможности дает система управления персоналом бизнесу?
HRMS, или система управления человеческими ресурсами, представляет собой экосистему приложений. Она направлена на улучшение общего функционирования организации и ее отдела кадров. Одной из характеристик этой концепции является то, что она объединяет несколько видов деятельности HR в одном приложении. Она оптимизирует управление самым важным активом организации — человеческими ресурсами.
Структура системы управления персоналом
Ниже перечислены основные характеристики программного обеспечения HRMS. Это поможет детальнее понять, что такое HRM-система.
Управление данными сотрудников:
Программное обеспечение HRMS в основном собирает и хранит все данные сотрудников в одном месте. Так что они могут быть легкодоступны и защищены. Оно охватывает идентификацию человека, профиль занятости и историю, производительность и многое другое.
Управление посещаемостью и отпусками:
Управление отпусками и посещаемостью является очень важным аспектом управления человеческими ресурсами. Включает в себя отслеживание и управление графиком специалистов, а также использование ими отпускных прав. Помогает обеспечить соответствие политики компании трудовому законодательству.
Управление расчетом заработной платы:
С помощью системы управления персоналом (HRMS) рассчитываются заработные платы, налоги, требования и любые вычеты, которые необходимо произвести. Таким образом, необходимость ручного расчета и подготовки расчетов по заработной плате устраняется практически без ошибок.
Управление эффективностью:
Система управления эффективностью — это комплексный процесс, используемый организациями для обеспечения соответствия эффективности работы сотрудников целям организации. Включает планирование, мониторинг, развитие и вознаграждение эффективности работы сотрудников для обеспечения успеха организации. Благодаря функции оценки эффективности менеджеры могут контролировать и регистрировать как эффективность работы сотрудников, так и их результаты. Происходит регистрация целей и отзывов в программном обеспечении системы управления человеческими ресурсами.
Отличие HRM от HCM и CRM
Управление человеческим капиталом (HCM) также автоматизирует HR-процессы, но охватывает другое направление: стратегическое развитие и удержание ценных сотрудников, прогноз роли и роста.
Есть еще одна система с отдаленно похожим функционалом. CRM (управление взаимодействием с клиентами) фокусируется на отношениях с заказчиками, помогая компаниям отслеживать заявки для улучшения сервиса и увеличения продаж. Если вам важно спроектировать внутренние процессы, а не внешние, целесообразнее выбрать HRM.
Теперь предлагаем взглянуть подробнее на 1 из примеров кастомизации HRM-системы для реализации HR-стратегии компании. 🙂
Кейс: разработка системы с кастомизацией и доработкой Bitrix24 HRM
О компании
Частная группа компаний в сфере медиа.
Задача
Создать решение для реализации HR-стратегии, направленной на мотивацию сотрудников.
Решение
Кастомизация продукта с открытым кодом, Bitrix24 HRM, доработка модуля HCM, настройка интеграций.
Краткий обзор Bitrix24 HRM
В этом продукте предусмотрен достаточно обширный функционал:
-
🔵 модуль обучения сотрудников,
-
🔵 аналитика метрик о компетенциях специалистов,
-
🔵 оптимизация процессов HR-специалистов,
-
🔵 модуль мотивации, вовлеченности — HCM,
-
🔵 коммуникация: чаты, онлайн-встречи,
-
🔵 бронирование мест в офисе и др.
Такой вариант оптимален для компаний, масштаб и цели которых аналогичен заказчику.
Что сделано
✅ Адаптация системы под брендинг компании
Общий вид системы после редизайна
✅ Доработка модуля для бонусной программы
В состав модуля вошли:
-
⚫️ общий лендинг с информацией о программе,
-
⚫️ уникальный виджет в профиле сотрудника,
-
⚫️ окно с историей движения бонусных баллов или медиек 🙂,
-
⚫️ модальное окно для отправки бонусов внутри коллектива,
-
⚫️ каталог товаров, мерч от компании, который сотрудники могут приобрести за накопленные баллы.
-
Лендинг для бонусной HR-программы
Суть программы мотивации
В ходе работы сотрудники говорят “Спасибо” друг другу в корпоративной системе. При этом происходит начисление баллов тому, кого поблагодарили. Далее специалисты приобретают мерч компании на выбор за накопленные баллы.
Экран отправления бонусов Спасибо коллегам
Полный цикл проведенных работ
-
Аналитика, сбор требований.
-
Написание ТЗ.
-
UX/UI-дизайн и прототипирование.
-
Кастомизация брендинга платформы.
-
Разработка дополнительного модуля.
-
Back-end, Front-end разработка.
-
Тестирование, обеспечение качества эксплуатации.
-
Релиз.
Стек
Bitrix24, PHP, Figma.
Результат
У компании появилась система управления персоналом, адаптированная под свои цели и задачи. ✔️
По данным HR-исследования от Brandon Hall Group внедрение HRM-системы:
-
Повышает показатель удержания сотрудников на 82%.
-
На 70% увеличивает метрики производительности труда.
-
Взращивает доход на 60% вследствие эффективной адаптации новых сотрудников.
Если у компании уже есть информационная система и стоит задача доработать и интегрировать HRM-модуль, то важно учесть технические моменты.
Технические особенности подключения HRM-модулей системы к платформе
⚙️ Настройка и интеграция занимают определенное время, т.к. важно обеспечить качество итогового продукта.
⚙️ Обучение сотрудников: пользователи системы ознакамливаются с документацией, инструкциями и проходят обучение по использованию.
⚙️ Поддержка и обновления: позволяют поддерживать актуальность и безопасность системы.
Кратко рассмотрим другой пример, который наша команда реализовала на основе Bitrix24 HRM.
Кейс-пример с кастомизацией готового решения
О заказчике
Российская компания, осуществляющая строительство подводно-технических объектов магистральных трубопроводов нефтегазодобывающего комплекса и инфраструктурных объектов в суровых природно-климатических условиях.
Задача
Создать решение для оптимизации HR-процессов.
Решение
Кастомизация Bitrix24 HRM.
Стек
Bitrix24, PHP, Figma.
Функционал личного кабинета сотрудника
Этапы работ
-
Аналитика, сбор требований.
-
Написание ТЗ.
-
UX/UI-дизайн и прототипирование.
-
Кастомизация брендинга платформы.
-
Разработка дополнительного модуля.
-
Backend + Frontend разработка.
-
Тестирование, обеспечение качества эксплуатации.
-
Релиз.
Результат
Индивидуальный портал для целей и задач компании с прозрачностью внутренних процессов.
Выше мы кратко рассмотрели варианты доработки готового решения.
При выборе готового продукта для закрытия целей HR-стратегии и управления компании иногда сталкиваются с тем, что платформы, представленные на рынке, не в полной мере соответствуют их ожиданиям или задачам.
Какой есть выход в данном случае? Разработка индивидуальной системы на заказ.
Кейс разработки индивидуальной HRM-системы для IT-компании
Цель и задачи проекта
Создать платформу для увеличения степени прозрачности грейдирования и предоставления обратной связи, а также повышения качества мониторинга эффективности сотрудника.
Этапы
1️⃣ Сбор и анализ требований, написание ТЗ.
На основе целей компании, составлен список технических требований, определен ожидаемый набор функционала, составлено подробное техническое задание.
2️⃣ Проектирование системы.
Построение архитектуры решения, системы личных кабинетов с ролями и распределением функционала, проектирование модулей.
Схема системы личных кабинетов и функционала
3️⃣ Разработка дизайна.
Создание дизайн-макетов для каждой страницы системы.
4️⃣ Поэтапная реализация.
Создание необходимых модулей:
-
🔵 разработка backend-а и frontend-а, тестирование, отладка 1ой части модулей,
-
🔵 сопровождение, доработка функционала.
-
Личный кабинет сотрудника
Личный кабинет тимлида
Функционал
-
✅ система личных кабинетов с 3мя ролями,
-
✅ индивидуальные планы развития для каждого специалиста,
-
✅ модуль для индивидуального обучения,
-
✅ широкий спектр показателей эффективности работы сотрудников с дашбордами и графиками,
-
✅ информация по развитию hard и soft скилов с дашбордами и графиками,
-
✅ отслеживание метрик для грейдирования,
-
✅ календари встреч,
-
✅ проведение встреч,
-
✅ резюме встреч,
-
✅ графики отпусков, отгулов, гос выходных,
-
✅ создание команд, управление ими и системой грейдирования,
-
✅ модули статистик и метрик.
Стек
PHP, Laravel, JavaScript, React.
Результат
На момент написания статьи работы над проектом продолжаются. Уже выпущена платформа с системой личных кабинетов для 3ех ролей: сотрудник, тимлид, администратор.
Функционал в процессе доработки. 🙂
Сравнение подходов: индивидуальная разработка с нуля vs кастомизация готового решения
Оба варианта имеют свои преимущества. Их вынесли в таблицу.
➡️ Разработка с нуля |
➡️ Кастомизация готового решения |
⚫️ Полная адаптивность под цели и задачи компании. |
⚫️ Ограничения в адаптивности под цели и задачи компании ввиду технологий. |
⚫️ Более высокая стоимость. |
⚫️ Более бюджетный вариант. |
Выбор подхода обычно зависит от индивидуальных потребностей.
Этапы разработки системы управления персоналом
Сколько стоит разработка HRM?
Разработка проекта под ключ
Стоимость: от 500 000 руб. с минимальным/базовым набором функционала.
Кастомизация готового решения
Стоимость: от 200 000 руб.
Сроки разработки HRM-системы
Разработка проекта под ключ
Сроки: от 3 месяцев.
Кастомизация готового решения
Сроки: от 1 месяца.
Т.к. от планируемого функционала зависит объем работ, стоимость и сроки рассчитываются в индивидуальном порядке.
Если вы хотите узнать ориентиры для определенной компании, напишите нам.
Попросить менеджера связаться |
Написать в Telegram |
Каким сферам подойдет?
InfoClutch опубликовал перечень крупных компаний США, которые используют HRM-системы для оптимизации внутренних процессов и решения других задач.
На основе этих примеров и нашего опыта, выделим сферы бизнеса, в которых используют HRMS:
-
🔵 финансы,
-
🔵 образование,
-
🔵 некоммерческие организации,
-
🔵 медицина,
-
🔵 страхование,
-
🔵 IT,
-
🔵 телеком,
-
🔵 производство,
-
🔵 недвижимость,
-
🔵 гостиничный бизнес,
-
🔵 туризм,
-
🔵 HR
и, конечно, другие. 🙂
Благодарим за внимание! 💙
Есть вопросы по реализации идеи или проекта? Напишите нам наиболее удобным способом. Всегда рады ответить на вопросы.
Попросить менеджера связаться |
Написать в Telegram |