Соберем онлайн-школу,
способную автоматизировать процессы и кратно приумножить прибыль
способную автоматизировать процессы и кратно приумножить прибыль
Илья Лебёдкин, CEO
Сделаем современный дизайн по канонам UX/UI
Ольги Демидовой, Лидер команды дизайна
Агрегаторы новостей,
биржа фрилансеров или свой “убер”. Умеем собирать сложные биржи
биржа фрилансеров или свой “убер”. Умеем собирать сложные биржи
Илья Лебёдкин, CEO
Кроссплатформенное мобильное приложение
Илья Лебёдкин, CEO
Биткоин, альткоин, облигации. Финансовые биржи,
DEX и подобное нам под силу
DEX и подобное нам под силу
Илья Лебёдкин, CEO
Разработка web-сервиса для крупного ритейлера в РФ, кейс
Идеальное IT-решение для оптимизации процесса управления закупками
Клиент значительно сократил затраты на организацию процесса закупок с помощью автоматизированной IT-платформы.
К сожалению не всегда есть возможность раскрыть имя клиента, но кейсом мы хотим поделиться. Проект выполнен для сети современных салонов кожгалантереи.
Проблемы
С ростом компании ошибки в управлении закупками, издержки, отсутствие прозрачного и сквозного бизнес-процесса привели к снижению маржинальности продаж и общей прибыли.
Бесконечно тянулось согласование лимитов на закупки с филиалами сети.
Поставщики выбирались нерационально, не было возможности провести сравнительный анализ условий поставок.
Участились случаи повторных заказов одних и тех же позиций.
Задачи
Разработать платформу автоматизации закупки товаров и взаимодействия с поставщиками. Создать удобный web-интерфейс – интегрированный со структурой компании.
Аудит бизнес-процесса и поиск источников проблем
Этап 1
Выделение и распределение лимитов
- Ручной анализ продаж
- Согласование с филиалами
Этап 2
Организация заказов
- Нет контроля за лимитами
- Нет информации о товарах в пути
Этап 3
Выбор поставщика и заказ товара
- Нет понимания о динамике цен
- Нет обратной связи с филиалами
Этап 4
Сбор предложений поставщиков
- Работа с поставщиками по отдельности
- Ручная агрегация заказа
Итого
Реализовали свое решение для оптимизации процессов
Визуализация решений по оптимизации бизнес-процессов клиента
Актуальная система взаимодействия с поставщиками
Приняли решение разработать IT-платформу – функциональный инструмент для взаимодействия поставщиков и розницы.
Платформа состоит из 6 блоков
01
Личный кабинет руководителя филиала сети
Возможность оформлять заказы в рамках лимита, получать информацию о сроках доставки и статусах товаров, формирования отзывов.
02
Личный кабинет отдела закупок
Назначение лимитов закупок, корректировка заказов филиалов, выбор предложений поставщиков, утверждение сроков поставок.
03
Личный кабинет поставщика
Работа с заказами, формирование предложений поставок, предложение новинок.
04
Интернет-магазин для оформления заказов
Актуальные позиции товаров и цены, лимиты закупок, объединение азрозненных заказов, рейтинги товаров и отзывов, подсказки о движении товаров.
05
Подсистема аналитики и обратной связи
Фиксация остатков и излишков товаров, приход на склад, закупочные цены, расчет и распределение лимитов, пересчет цен по курсу ЦБ и формирование рейтингов товаров.
06
Модуль обмена данными с 1С
Товары, остатки и цены, поступление товаров, закупочные цены, объемы продаж филиалов.
Ключевые возможности:
- формирование списка закупок исходя из продаж за предыдущие периоды;
- исключение повторно заказываемых товаров для реализации без учета складских остатков;
- демонстрация потребностей магазина поставщикам;
- отображение рейтинга товаров – внутренняя оценка и продаваемость;
- отображение отзывов и обратной связи по товарам;
- контроль расходов денежных средств, распределение в зависимости от продаж розничных точек;
- возможность пополнять каталог магазина товарными позициями из предлагаемых прайсов.
Интеграция с 1С
Наш клиент работает на программном продукте 1С: УТ 11. И чтобы повысить эффективность процесса закупок на стороне системы 1С, было решено несколько задач.
Дизайн интерфейса
Мы основательно проработали UX/UI дизайн проекта. Использовали стандартный шаблон, сделав интерфейс понятным и удобным. Цветовая гамма — базовые нейтральные цвета, чтобы не отвлекать пользователя от работы с большими массивами данных.
«Проработали каждую страницу в соответствии с прототипами, уделяя особое внимание удобству интерфейса. Итогом работы стали 50 макетов, каждый из которых качественно подготовлен для верстки».
Лидер команды «Дизайн»
Оля Демидова
Эффективность проекта и бизнес-выгода
Спустя месяц после внедрения IT-платформы в компании выросла скорость работы с поставщиками, снизилось количество дублирующихся заказов, сделки стали проводиться на наилучших условиях.
на 4% снизились издержки на покупку товаров.
в 3,5 раза снизилась трудоемкость бизнес-процесса заказа товаров за счет автоматизации.
на 4% увеличилась маржинальность товаров.
Итого
Увеличение объема продаж на 1,5% – за счет системы рейтингов
Основные аргументы выбора – приемлемая цена, удобство использования и интуитивно понятный интерфейс. Благодаря нашему опыту и квалификации, проект был завершен в срок.
Презентацию и обучение работе с инструментами платформы мы проводили в формате онлайн. Видео записывались и передавались клиенту для повторного изучения или обучения нового персонала.
Расскажем больше внутрянки в нашем канале
Вероника Зуй , Бренд-менеджер
-
Единый событийный календарь: как мы решали задачу увеличения турпотока в Сибирь
для МА "Сибирское соглашение"
-
Сайт для благотворительного фонда «Важные люди»
для Важные люди
-
Hi-Tech дизайн для ТОП-5 поставщика банковского оборудования
для АТМ АЛЬЯНС
-
Личный кабинет студента для театрального института им. Бориса Щукина
проект при поддержке МинКульт и МинПросвещения
-
EdTech-маркетплейс для агрегатора образовательных услуг
для VantaEducation
-
ERP система Onlion с платформой онлайн обучения и функционалом создания интерактивных уроков
для Onlion
-
Редизайн сайта сети итальянских химчисток
-
UX/UI дизайн электронной платформы контроля учебной деятельности для СибАДИ
для СибАДИ
-
Идеальное IT-решение для оптимизации процесса управления закупками
NDA
«Мы дали возможность новому сервису выгружать на интернет-портал необходимые данные по каталогу товаров, включая розничные цены, последние цены поставок в разрезе поставщиков, фото товаров. Также разработали механизм расчета лимитов на закупку для розничных магазинов – в зависимости от финансового результата каждого из них за последний расчетный период. Кроме того, к передаче информации по каталогу товаров из 1С добавили выгрузку сумм-остатков лимитов на закупку в разрезе каждого магазина».
Лидер команды «1С-разработка»
Станислав Герасимов