Менеджер отдела продаж
Ксения
Что дает бизнесу разработка BI-системы?
Единая точка доступа к данным
BI-решение помогает объединить данные из нескольких систем и получить сводную картину без постоянной ручной сборки отчетов.
Прозрачность ключевых показателей
Руководители и команды получают понятные дашборды, метрики, статусы и отчеты, на которые можно опираться в принятии решений.
Сокращение ручной аналитической работы
Часть работы уходит из Excel, почты и разрозненных выгрузок в единую систему бизнес-аналитики.
Более быстрые управленческие решения
Когда данные собираются и визуализируются по понятным правилам, бизнес быстрее замечает отклонения, узкие места и точки роста.
Подходит для компаний, которым нужно собрать ключевые показатели в одном месте.
от 1 200 000 ₽
Подходит, если компании нужно выстроить аналитический контур для конкретной функции.
от 2 000 000 ₽
Подходит для компаний, которым нужен единый аналитический контур для нескольких функций бизнеса.
от 4 000 000 ₽
Подходит для проектов, где BI-система становится частью общей цифровой инфраструктуры компании и развивается как самостоятельный продукт.
от 7 000 000 ₽
Почему мы?
13 лет на рынке!
Работаем в digital и заказной разработке с 2013 года, понимаем, как запускать и развивать проекты в долгую.
Реализовали 750+ проектов для бизнеса и организаций из разных отраслей — от сайтов и сервисов до более сложных цифровых решений. Создаем решения, которые можно встроить в текущую ИТ-среду компании.
Берем на себя полный цикл: аналитику, проектирование, UX/UI-дизайн, разработку, интеграции и развитие продукта после запуска. Запускаем проекты с учетом дальнейшего масштабирования.
Нам доверяют
01
Погружение в задачу
Изучаем, какие управленческие решения должна поддерживать BI-система, какие показатели важны для бизнеса и где сейчас возникают ручные отчеты, конфликты цифр и задержки в получении данных.
02
Обследование источников данных
Разбираем, из каких систем должны поступать данные: CRM, 1С, ERP, сайт, личный кабинет, внутренние сервисы, таблицы и другие источники. Определяем, где находятся мастер-данные, как связаны сущности между системами и какие ограничения нужно учитывать при построении BI-среды.
03
Проектирование логики данных и отчетности
Формируем структуру будущей BI-системы: модель показателей, правила расчета метрик, роли пользователей, состав дашбордов, уровень детализации отчетности и логику доступа к данным.
04
Разработка и интеграции
Настраиваем или разрабатываем BI-решение, подключаем источники данных, выстраиваем передачу и преобразование информации, собираем дашборды, отчеты и пользовательские интерфейсы.
05
Тестирование и запуск
Проверяем корректность данных, совпадение показателей, устойчивость обновления, логику отчетности и работу ролей доступа. После этого запускаем BI-систему в работу.
06
Развитие после запуска
После внедрения подключаемся к развитию BI-системы: добавляем новые источники данных, роли, дашборды, метрики и управленческие сценарии.
Всего 1 шаг до решения вашей задачи. Напишите нам
Готовы реализовывать вместе с вами
самые смелые и амбициозные проекты
или
самые смелые и амбициозные проекты
Ответы
на популярные
вопросы
Как понять, что бизнесу нужна именно BI-система, а не доработка текущей отчетности?
Если компания уже тратит слишком много времени на ручную сборку цифр, сверку отчетов из разных систем, значит проблема уже не в форме отчета, а в отсутствии единого аналитического контура. BI-система нужна тогда, когда бизнесу важно не просто видеть данные, а принимать решения на основе согласованной модели показателей.
Что делать, если в компании разные подразделения считают один и тот же показатель по-разному?
Это одна из самых частых причин для разработки системы бизнес-аналитики. На этапе проектирования важно договориться о единой логике данных: какие источники являются основными, как считается показатель, на каком уровне детализации он нужен и кто отвечает за его интерпретацию. Без этого BI-система не устраняет конфликт цифр, а просто визуализирует его.
Можно ли использовать BI-систему не только для руководителей, но и для команд?
Да. BI-система может быть полезна не только топ-менеджменту, но и функциональным командам — продажам, сервису, маркетингу, HR, операционному блоку, финансам. Важно только не пытаться показывать всем одинаковую аналитику. Обычно система проектируется по ролям: у руководителя один уровень агрегирования, у команды — другой, у аналитика — третий.
Новости и публикации
-
Наш отдел свяжется в ближайшее время!
Ксения
Менеджер отдела продаж
-
Подключусь на этапе обсуждения технических вопросов
Андрей Титов
Коммерческий директор
-
Сопровожу работы по дизайну проекта
Оля Линькова
Lead UX/UI Design
-
Выстрою процессы реализации
Константин Овчинников
Lead PM
-
Наши клиенты не по ту сторону компании. Они – ее часть!
5