Менеджер отдела продаж
Ксения
Зачем настраивать интеграцию с корпоративными системами?
Убрать разрозненность между системами
Когда CRM, ERP, 1С, HRM, портал и внутренние сервисы работают отдельно, данные дублируются, статусы расходятся, а сотрудники тратят время на ручные проверки. Интеграция помогает связать системы в единую рабочую логику.
Снизить ручную нагрузку на команду
Без интеграций сотрудники переносят данные вручную, сверяют документы, обновляют статусы и дублируют действия в нескольких системах. Автоматический обмен сокращает рутину и снижает количество ошибок.
Сделать процессы прозрачными и управляемыми
Интеграция позволяет видеть, где находится заявка, заказ, документ или задача, какая система отвечает за следующий шаг и на каком этапе возникает сбой.
Подготовить ИТ-среду к росту бизнеса
Правильно настроенные интеграции создают основу для дальнейшего развития: подключения новых сервисов, аналитики, личных кабинетов, AI-модулей.
Подходит для компаний, которым нужно связать продажи, заказы, клиентов, документы и базовые статусы между коммерческой и учетной системой.
от 500 000 ₽
Подходит для проектов, где CRM должна быть связана с более сложной системой управления ресурсами и операциями бизнеса.
от 900 000 ₽
Подходит для компаний, которым нужно связать управление персоналом и обучение сотрудников.
от 700 000 ₽
Подходит для компаний, где портал должен стать рабочей точкой входа в сервисы, заявки, документы и внутренние процессы.
от 900 000 ₽
Подходит для проектов, где кабинет сотрудников, партнеров или клиентов должен быть связан с внутренними системами компании.
от 1 200 000 ₽
Подходит для среднего и крупного бизнеса, где в одном процессе участвуют сразу несколько решений.
от 2 500 000 ₽
Почему мы?
13 лет на рынке!
Работаем в digital и заказной разработке с 2013 года, понимаем, как запускать и развивать проекты в долгую.
Реализовали 750+ проектов для бизнеса и организаций из разных отраслей — от сайтов и сервисов до более сложных цифровых решений. Создаем решения, которые можно встроить в текущую ИТ-среду компании.
Берем на себя полный цикл: аналитику, проектирование, UX/UI-дизайн, разработку, интеграции и развитие продукта после запуска. Запускаем проекты с учетом дальнейшего масштабирования.
Нам доверяют
Этапы интеграции
01
Погружение в задачу
Разбираем, какие системы уже используются в компании, какие процессы нужно связать, где сейчас возникают ручные операции, потери данных и разрывы в логике работы. На этом этапе важно понять бизнес-цель интеграции.
02
Анализ текущего контура
Изучаем, как сегодня движутся данные между системами, какие сущности участвуют в обмене, где находятся источники данных, какие роли задействованы и какие ограничения нужно учитывать.
03
Проектирование сценария интеграции
Определяем, какие данные, события, статусы и действия должны передаваться между системами, как будет устроен маршрут обмена, какие правила обновления и синхронизации нужны бизнесу. На этом этапе формируется понятная модель будущего интеграционного контура.
04
Реализация интеграции
Настраиваем или разрабатываем интеграцию между нужными системами и сервисами. Подключаем обмен данными, события, уведомления, пользовательские сценарии и техническую логику, необходимую для корректной работы решения.
05
Тестирование и запуск
Проверяем корректность передачи данных, устойчивость сценариев, обработку ошибок, статусы, роли доступа и работу интеграции в реальных бизнес-процессах. После этого переводим решение в рабочую среду.
06
Развитие и сопровождение
После запуска донастраиваем интеграцию, расширяем сценарии, подключаем новые системы и усиливаем управляемость цифрового контура.
Всего 1 шаг до решения вашей задачи. Напишите нам
Готовы реализовывать вместе с вами
самые смелые и амбициозные проекты
или
самые смелые и амбициозные проекты
Ответы
на популярные
вопросы
Как понять, что система должна передавать данные автоматически, а где лучше оставить ручное подтверждение?
Если событие типовое, частое и не требует отдельного управленческого решения, его обычно логично автоматизировать. Если шаг критичен, связан с риском ошибки, финансовыми последствиями или несколькими зонами ответственности, иногда правильнее заложить ручную проверку или подтверждение.
Как вы подходите к проектам, где часть систем облачная, часть коробочная, а часть самописная?
В таких проектах мы смотрим, какую роль каждая из них играет в процессе, какие ограничения накладывает и как выстроить устойчивую логику обмена между разными типами решений.
Как вы работаете с интеграциями, если часть процессов в компании еще будет меняться?
Тогда важно проектировать более гибкую модель обмена, в которой можно менять роли систем, добавлять новые шаги и подключать дополнительные данные и процессы.
Новости и публикации
-
Наш отдел свяжется в ближайшее время!
Ксения
Менеджер отдела продаж
-
Подключусь на этапе обсуждения технических вопросов
Андрей Титов
Коммерческий директор
-
Сопровожу работы по дизайну проекта
Оля Линькова
Lead UX/UI Design
-
Выстрою процессы реализации
Константин Овчинников
Lead PM
-
Наши клиенты не по ту сторону компании. Они – ее часть!
5